记者了解到,63年来,华菱m6米乐
历经了从无到有、从小到大、从大到强的传奇创业,实现一个又一个历史性的跨越,锻造成集炼铁、炼钢、钢管及深加工为一体的世界级钢管企业,尤其是进入新时代后不断加速融入和“加持”我国高端制造业、国家能源安全、超级工程、“一带一路”建设,都有华菱m6米乐
创“世界一流”企业的力量担当。
艰苦创业锻造辉煌
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诞生于1958年全国大炼钢铁的时代,从此开启了63年的创业之路。一路上,华菱m6米乐
人披荆斩棘,用钢铁般意志锻造了属于华菱m6米乐
人的辉煌,并将继续演绎新的传奇。
公司自诞生时便带有勤于创造、勇于奋斗的基因,位于衡阳市蒸湘区的衡阳钢铁厂从破土动工到落成出钢只用了两个月,创造了衡阳工业发展史上的一个奇迹。
囿于时代局限,华菱m6米乐
跟许多同时代的钢铁企业一样刚起步便陷入困境,到了1961年华菱m6米乐
炼钢、轧钢车间全部停产,只剩下Φ76冷拔无缝钢管车间还在运转,成为华菱m6米乐
的“星火”。
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员工觉悟很高、自律很强,特别能吃苦,正所谓‘不经锤炼难以成长,没有火的洗礼,凤凰无法涅槃’。”1962年主动调到华菱m6米乐
,后来成为华菱m6米乐
艰苦创业的领路人的殷文忠回忆道。
经过几年调整、扩建,华菱m6米乐
建成焊管、矽铁车间,能生产冷拔管、高频焊接管,产值效益逐步上升,成为衡阳市工业企业的一面鲜红旗帜。
1978年,乘着改革开放东风,衡阳钢铁厂更名为衡阳钢管厂。看似一字之差,却彰显了华菱m6米乐
人独到的发展眼光和聚焦钢管专业化发展道路的决心。“从那时起,华菱m6米乐
逐步明确专业化无缝钢管发展思路,向专、精、尖方向发展。”殷文忠告诉记者,华菱m6米乐
在改革开放之初实现了“换道超车”,从一名行业后起之秀成长为“领头雁”。
创业犹如逆水行舟,不进则退,这在钢铁行业尤甚。公司始终以质量立身,用过硬的技术征驰市场,创造了一个又一个奇迹。
据悉,华菱m6米乐
于1987年世界首创三辊轧管工艺,汽车半轴套管填补了我国中厚壁无缝钢管空白,荣获国家银质奖;1991年华菱m6米乐
终结了无自供坯的历史;国家重点工程华菱m6米乐
高压锅炉管工程(现89连轧管机组)于1997年投产,助力华菱m6米乐
整体装备、工艺、技术跃居全国同行先进水平,成为国内三大专业化无缝钢管企业之一。
科学技术是第一生产力,华菱m6米乐
人深谙其道。1998年至2007年,华菱m6米乐
累计投入43亿元进行技改,建成了大无缝、大管坯、套管加工生产线等标志性项目,同时对老机组进行了迭代升级改造,帮助企业整体技术装备水平跃居世界领先地位,为后续强劲发展夯实了基础。
2008年全球金融危机爆发,钢管行业遭受了巨大冲击,面对滔天巨浪,华菱m6米乐
人选择用技术做“压舱石”,开启从规模扩张向质量品种效益型的内涵式发展模式转变,成功跻身“国家队”前列。通过一系列改革和创新,企业稳住了“船身”,经受住了骇浪拍打,驶出了风暴圈。
从2014年至2021年,公司启动了以高端品种、高端市场、高端客户为主要目标的第三轮结构调整,全力进军国际知名石油公司、油服公司和工程公司,打造了油气用管、压力容器用管、机械加工用管三大拳头产品系列,成为能源、工程机械领域的高端产品供应商。
“闪耀”的大国重器
拥有19项钢管领域核心技术的华菱m6米乐
,目前已成为沙特阿美、道达尔、阿曼、必和必拓、哈里伯顿、斯伦贝谢、贝克休斯、中石油、中石化、中海油等几十家国内外知名能源公司的优质供应商和战略合作伙伴,客户数量近千家,出口全球100多个国家和地区。
近年来,华菱m6米乐
在钢管高端领域成功破解多项“卡脖子”技术难关,把关键核心技术牢牢掌握在自己手里,努力实现了更多“从0到1”的突破,深水钢悬链式立管更是树立了深海油气“咽喉要道”国产化里程碑;此外,X65QO海底管线管创造我国“1500米+”海管铺设新纪录;第三代特殊扣HSG3螺纹接头和管体性能100%一致,达世界先进水平;HSM-2套管刷新国内陆上气田4118米最长水平段纪录……
凭借着强大的技术内核,华菱m6米乐
品牌越来越多地在“大国重器”、国内外“超级工程”以及“一带一路”合作中担负起“核心组件”的角色,成为最强“硬核”之一,展现了华菱m6米乐
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很多大型企业宁愿多出钱也要选择华菱m6米乐
,因为选择华菱m6米乐
就是选择保障。”华菱m6米乐
党委副书记、总经理左少怀介绍。通过多年的持续技术创新和结构调整,华菱m6米乐
拥有专利127项,主持或参与制定标准43项,获得国家、省、市级科技奖44项,引领了无缝钢管行业的技术升级、结构调整,助力中国钢铁行业高质量发展。
为深入掌握核心技术,持续进行产品升级优化,华菱m6米乐
不断加大产品研发投入,做到高端产品“开发一批、储备一批、展望一批”,以“技术制高点”抢占“市场制高点”。
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党委书记、执行董事郑生斌说,华菱m6米乐
以振兴民族钢管工业为己任,贯彻新发展理念,落实湖南省“三高四新”战略,以“爱岗敬业争创一流”的企业精神,“衡立客户 管致世界”的企业使命,在打造国家先进制造业高地上展现新作为。
“红色引擎”激发发展新动能
近年来,公司持续强化基层党组织建设和党员队伍建设,以党建目标管理为抓手,以思想政治工作为生命线,推进党建工作和生产经营深度融合,实现党政共画同心圆,党建工作成为公司发展的红色引擎,激发了华菱m6米乐
发展新动能。
推出的党建目标管理竞赛、国企党员先锋行、“吹响先锋号,创建先锋岗”等活动,点燃了基层党员激情,党员示范岗(责任区)在党支部中不断涌现;“国企千名书记联项目”让公司党委班子成员、二级党委书记的“头雁效应”发挥得更加充分,他们带领广大党员着重解决企业生产经营过程中的重点、难点、痛点、疑点问题,以高质量党建引领企业高质量发展。
今年上半年,华菱m6米乐
党委通过深入开展党史学习教育,动员全体党员和员工紧密结合实际,解放思想,换挡提速,各条产线气势如虹,迭破纪录,全公司铁、钢、管月产量和发运量均创历史新高。
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