根据《关于征求对公司党委领导班子及个人意见和召开二级党委民主生活会的通知》，按照公司党委要求，管加工分厂党委于会前广泛征求意见，并下发了党委领导班子及个人意见征集表，全面查摆党组班子“强化创新理论武装，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，勇于担当作为，以求真务实作风坚决把党中央决策部署落到实处”方面存在的突出问题，深入查找产生问题的根源，切实制定整改措施，形成了党委领导班子对照检查材料。
　　会上，党委书记夏文辉通报了上一次民主生活会整改工作落实情况，并代表班子作对照检查发言，班子成员逐一认领了问题。随后，党委书记夏文辉作个人对照检查发言，其他班子成员逐个提出批评意见；班子成员依次作个人对照检查发言，其他班子成员逐个提出批评意见。大家深入开展批评与自我批评，从工作作风、学习态度、思想状况和重点难点工作等方面剖析根源。大家推心置腹、批评与自我批评中共同提高。
　　公司联点领导程斯祥对管加工党委民主生活会的前期准备工作给予了充分肯定，上年度管加工民主生活会整改情况有详细的说明，班子及个人材料准备充分；每个人都有自己的优缺点、强弱项，在开展批评与自我批评中，大家相互促进提高。这种方式可以应用于其他各种工作中，对提高管理水平，增进工作效率有积极的促进作用。针对管加工党委班子下一步改进措施，他提出了具体要求：一是管加工分厂党委要带好队伍，加强班强建设，全面提高管加工基础管理工作。特别是要抓好“四严一温暖”，工作中，对员工对工作要严格要求、严明纪律、严抓落实、严肃作风；生活上，多关心员，温暖员工；二是提高设备稳定性，做到“该投的要投、该修的要修、该看的要看”，一线设备人员对全系统设备不仅要做到“知其然”，更要做到“知其所以然”，融会贯通，系统化掌握设备安装、维护、升级、使用；三是加强工艺过程要受控，工艺执行要持续、严谨；四是生产现场作业环境管理要提高，好的工作环境，可提高员素质、作业态度和工作效率，更加爱护工作和工作环境，形成良性循环；五是开动脑筋提高智能制造水平，减少劳动强度大，作业风险高岗位用工，实现机器替代人工，对管加工分厂的以下工序陆续实现智能化，车丝线、管端磁粉探伤、喷漆、操作集中控制。最后，针对大家普遍反映的“学习不够”问题，程斯祥分享了自己的学习心得，学习过程中，要结合工作和解决实际问题，在学习中深入思考，不求通篇泛读，要学有感悟，学以致用。
　　最后，管加工分厂党委书记夏文辉代表党委班子成员作小结表态发言，提出了今后工作中主要从领导班子学习、党建支部“五化”基础工作、提高分厂各项工作的质量和效率、结合班组建设加强员工、骨干和重点岗位人才培训等方面开展工作，党政共画同心圆，助力m6米乐 各项工作高质量开展。