“2019年，180分厂要努力建设成为党建管理示范、产品质量管理示范、生产现场管理示范、智能制造示范、文化建设与班组建设示范等五个示范单位！”
　　1月30日，公司党委书记左少怀来到180分厂，与分厂领导班子及管理骨干进行座谈。在听取了分厂领导的工作汇报后，左少怀作为该分厂联点领导，他要求180分厂发挥好员工队伍优势、生产设备优势，团结协作、扎实奋斗，努力建成公司的五个示范单位，为m6米乐 的生产经营努力作为，拿出主体分厂的担当，为m6米乐 发展做出积极贡献。
　　2019年，公司对180分厂提出了前所未有的高标准要求——全年完成50万吨生产任务。为此需要分厂全体员工团结协作、扎实奋斗，一步一个脚印来完成生产任务。在听取了分厂领导的工作汇报后，左少怀充分肯定了分厂1月份的生产工作。他指出，当前，机组在前部需要待坯组织生产而后部受制于工序瓶颈的情况下，克服困难、深挖内潜，积极做好内部工作，较好地完成了生产经营任务，这是分厂党员骨干模范带头、全体员工共同奋斗取得的成果。
　　对于2019年的工作，左少怀强调，180分厂作为公司生产经营的主力军，要发挥好员工队伍的年龄与知识结构优势、机组设备的工艺技术优势，从保障一线员工收入上稳定青年员工队伍，从加强设备保养、避免设备带病作业上加强设备管理；积极调动员工生产积极性，发挥员工在小改小革、项目管理上的经验，努力完成2019年的生产经营任务。左少怀要求，180分厂要努力建设成为公司的党建管理示范、产品质量管理示范、生产现场管理示范、智能制造示范、文化建设与班组，设示范等五个方面的示范单位，打响“180精品机组”的品牌，为m6米乐 生产经营目标做出主体分厂的作为与担当。